
”第14次五カ年計画”と”第15次五カ年計画”の交差点に立って
2026年は”第15次五カ年計画”の開始の年であり、”第14次五カ年計画”の発展成果を継承し、中長期の近代化建設を布石する重要な年でもある。塗料業界にとって、この年の主軸は明確かつ実践的である——基盤の安定、構造の調整、発展の促進。環境保護政策の継続的な強化、下流需要の分化、グリーン転換の加速という多重の背景のもと、塗料業界は全面的な転換と高度化の局面を迎えている。
その中に身を置く工業塗料メーカーとして、Kexin New Materialsは中国塗料工業協会および複数の研究機関の公開データを基に、業界の上流・下流向けにこの2026年全景展望を整理した。
全体像:生産量の減少幅縮小、構造は継続的に最適化
グローバルな視点から見ると、塗料産業は機能性・専用化の方向へ転換している。細分化されたカテゴリーの需要構造は継続的に進化しており:装飾用塗料、一般的な工業ペイントの需要はやや減少する一方、Marine・機械などの保護塗料の需要は約6%増加し、粉体塗料は着実に拡大している。地域市場の冷暖はまちまちで——欧州市場はエネルギー危機や高インフレの打撃を受け、多数の上流化学企業が操業停止;中国は約24%の市場シェアで世界のコア地位を安定して維持している。
国内においては、業界の運営は”減少幅縮小、構造最適化”の特徴を示している。業界内では、2026年の塗料業界の生産量減少幅はさらに縮小し、原材料と製品価格は緩やかに上昇し、それが主営業収入の増加を牽引し、業界の収益構造は継続的に最適化されると判断されている。
細分市場:Water-Based、Wood、建築それぞれに冷暖

細分化された市場ごとの好況度の差は明らかであり、機会は構造の中に潜んでいる:
Water-Based塗料——継続的に拡大するメインコース。 前瞻産業研究院の試算によると、2024年の中国Water-Based塗料業界の市場規模は約1831億元で、2031年には約2682億元に達し、2025-2031年の複合成長率は約5.6%となる見込み。Water-Based塗料は建築、家装、自動車などを主要な下流とし、環境対応転換のDirect的な恩恵を受ける存在である。
Wood塗料——ストック改修が新たなエンジンに。 2025の中国Wood塗料市場規模は世界総量の約38%を占め、2026年の国内市場規模は900億元を突破する見込み。Water-Based、UV硬化、粉体などのLow VOC製品の市場シェアは2025にはすでに55%を超え、2030年には75%以上に達すると予想される。ストック住宅市場向けの改修・再塗装需要の増加が顕著であり、その伸び率は新築市場を上回っている。
建築塗料——圧力の中で構造的機会を模索。 新築端の需要低迷の影響を受け、2025の中国建築塗料市場規模は約1407億元で、業界規模はやや落ち込んだ。しかし改善型、スマート型、省エネ型建築の需要は着実に高まっており、建築塗料の細分市場に新たな成長点をもたらしている。
工業・防護塗料——新興産業が増分を牽引。 新エネルギー、蓄電、ハイエンド装備などの新興産業が継続的に拡大し、工業塗料の増分需要を牽引する;Marine、海洋工事、風力発電などの防護類塗料は比較的速い成長を維持している。
主要細分市場規模一覧
| 細分市場 | 市場規模 | 傾向 |
|---|---|---|
| 中国Water-Based塗料 | 2024年約1831億元、2031年約2682億元 | CAGR 5.6% |
| 中国Wood塗料 | 2026年900億元突破見込み | 環境対応型シェア>55% |
| 中国建築塗料 | 2025約1407億元 | 圧力下で構造調整 |
| 防護類塗料 | 需要約6%増 | 構造的成長 |
三つの確定的傾向:グリーン、機能、海外進出
各方面の見解を総合すると、2026年の塗料業界には注目すべき三つの確定的主軸がある:
一つ目はグリーン転換がハードルールとなること。 炭素排出二重統制の全面的実施、VOCs環境税の試行拡大、固形廃棄物管理新規則の施行に伴い、環境保護政策Systemは継続的に整備され、業界に対してLow VOCs、Water-Based、無溶剤、無機環境対応塗料の研究開発と普及を加速するよう迫っている。グリーン転換は”傾向”から、企業の生存・発展における”硬性要求”へと変わった。
二つ目は機能化・専用化の高度化。 かつて”家装の脇役”と見なされていた塗料は、今や新エネルギー自動車産業の高度化と消費電子の高級化の波に依拠し、伝統的な応用境界を突破している。Low VOC、低温硬化、High Performanceが中核的な競争方向となり、塗料はハイエンド製造を支える重要素材となりつつある。
三つ目は海外進出と国産代替の并進。 塗料輸出は中高成長を維持し、アジア・アフリカ・ラテンアメリカの新興市場、下流産業チェーンの海外展開が中核方向となる;同時に、中核原料とハイエンド製品分野において、国産代替のプロセスが継続的に推進されている。
客信頼の視点:エンジニアリング能力で構造的変革に対応
工業塗料メーカーにとって、2026年のキーワードは”規模拡大”ではなく、”構造調整”と”能力高度化”である。業界の競争は単純な価格競争から、技術駆動の製品質競争へと移っており——より強固な技術、より優れたSolutionをProvidesできる者が、構造的機会の中で主導権を握ることができる。
Kexin New Materialsの対応策は、エンジニアリング的なサービス思考を堅持することである:”ペイントを一缶売る”という単純な取引はせず、顧客の下地、稼働条件、腐食環境、コンプライアンス要求を取り巻く、選定評価、適合する設計からApplication工芸指導までの一体化SolutionをProvidesする。グリーン転換と機能化高度化という二重の波に直面し、当社はWater-Based化、重防錆、ナノ機能コーティングなどの方向の製品イテレーションに継続的に投資し、コンプライアンスの底線の上で、顧客に長効的で信頼でき、実感できる実際の価値を創出することを目指している。